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无处不在的网上草根信息

统一的电子政务平台 个人信息

概述: 从制度层面规避偷漏税行为。记者了解到,去年10月,苏宁易购正式承担了国家电子商务示范项目电子发票试点工作,苏宁易购组建了近百人的团队,研究电子发票的推行。   人们常常抱怨快递寄得太慢,其实往往是物流的“最后一公里”在捣鬼。“当前,物流"最后一公里"环节配送方式粗放、效率低下、安全隐患多。”张近东建议国家通过政策引导,大力发展共同配送、夜间配送等方式,鼓励大型零售企业在自己的门店开辟配送点、自提点,并将自建、自用的物流配送体系向行业、社会开放。

  设统一的电子政务平台、立法保护网上的个人信息……连续三届全国政协委员、苏宁云商集团股份有限公司董事长张近东今年两会一下子提交了6份建议,每一份建议似乎都离不开“网”。张近东感慨道,“对个人而言,政协履责、参政议政让我视野更广阔,思想觉悟更高;对企业而言,苏宁更加朝着社会化企业发展,更加注重履行社会责任、产业责任。”

  大力推广精装房,减少物流成本

  网购已经成为不少人每天生活的一部分。不过,电商行业自身存在的假冒泛滥、漏税等监管问题,也令人担心。对此,张近东认为,急需将电子商务的发展纳入现有法律管理范畴,执法到位、规范发展,营造守法诚信、公平竞争市场环境。

  “电子商务的交易应该依法缴纳税金。”他建议税收部门研究电子商务的征税方式,从制度层面规避偷漏税行为。记者了解到,去年10月,苏宁易购正式承担了国家电子商务示范项目电子发票试点工作,苏宁易购组建了近百人的团队,研究电子发票的推行。

  人们常常抱怨快递寄得太慢,其实往往是物流的“最后一公里”在捣鬼。“当前,物流"最后一公里"环节配送方式粗放、效率低下、安全隐患多。”张近东建议国家通过政策引导,大力发展共同配送、夜间配送等方式,鼓励大型零售企业在自己的门店开辟配送点、自提点,并将自建、自用的物流配送体系向行业、社会开放。

 

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  此外,他还建议大力推广精装修房,“这样可实现建房、装修、家电、家居的集中统一配送。既能降低物流成本、减缓拥堵污染扰民等问题,也可以减少建筑资源浪费。”设统一的电子政务平台,减少行政成本

  网上购物、公交出行、缴纳费用……如今,人们工作生活的方方面面都离不开一张张“网”,即互联网和物联网。

  张近东表示,与之相适应,政府的市场执法与社会管理、社会服务方式也要与这些网结合,建议建立全国统一的电子政务平台,以更好地提升行政效率,进一步降低行政成本。

  对于如何推进统一电子政务平台的建设,张近东认为,应该由国家组织,系统规划,阶段实施,由政府主导、企业参与,以市场为导向,立法为保障。“以统一电子政务平台建设为推手,建立大数据时代智能智慧的政府管理机制。”

  立法保护网上的个人信息

  银行账户、密码、会员信息……个人信息被非法利用、个人网络账户资金被盗用的情况如今不时出现。对此,张近东建议,加快制定《互联网个人信息保护法》,通过制定专门针对个人信息保护的法律,从而全面保护个人信息。

  “个人信息是个人权益的组成部分,是个人的基本身份,也是个人资产。”张近东表示,保护个人信息安全,其实也是维护公民的基本权利,建议尽快制定《互联网个人信息保护法》,全面保护个人信息。

  据悉,今年2月1日,我国首个“个人信息保护”的国家标准《信息安全技术公共及商用服务信息系统个人信息保护指南》正式实施,虽然标准规定了个人敏感信息在收集和利用之前,必须首先获得个人信息主体明确授权,但毕竟只是一个标准,缺乏法律约束力,尚不足以震慑违法行为。

 

保险巨头的野心:平安进军互联网会威胁BAT吗

  [摘要]在平安集团整体的互联网布局中,互联网金融和医疗健康为两大主力方向。

  腾讯科技 韩依民 王潘 4月6日报道

  4.4倍,这是平安集团2015年移动互联网用户的增长速度;2.42亿,这是截至目前,平安集团最新披露的互联网用户量。

  与BAT动辄数亿的用户量相比,平安集团的互联网用户数并不起眼,但增速够快,且高净值的用户群体也颇具竞争力。

  作为一家以保险业务起家、以保险业务为核心业务的金融服务集团,平安集团有着与互联网公司截然不同的生长路径。但现在,平安集团正在把二者的界限打破。

  互联网业务已经成为平安集团财报的重要部分,而现实中,平安集团也在快速进行互联网相关业务布局。在这场自我革新与外部竞赛同时进行的转型中,平安集团体现了稳准狠的作风。至少现在,平安集团已经有一个拿得出手的互联网金融平台陆金所,而在医疗、房产、出行、娱乐等领域,平安集团还在悄然出动。

  或许是时候重新打量一下这家以保险业务为核心的金融集团在互联网上究竟有什么计划。

  整体上看,平安集团的互联网业务仍围绕核心业务展开,在医、食、住、行、玩等垂直领域平安集团均有不同动作。

  目前很难判断平安集团的这个尝试会得到什么结果,但在这些领域,平安与BAT几乎处于同一个起跑线上。在这些新的赛道里,无论是互联网巨头BAT,还是互联网新手平安集团,都处于前期探路的阶段。而平安集团的尝试,或许能为互联网行业带来一些新的变化。

  全面互联网+

  平安集团的互联网发展规划的为:围绕用户的“医、食、住、行、玩”等需求,不断完善生活服务场景,将金融嵌入互联网服务。

  平安集团的主要业务为保险、银行、资产管理和互联网金融,目前全部业务线均已推出了相应的互联网应用。从其2015年的财报中可以一窥平安集团的互联网整体概况。

  保险业务上,其推出了平安寿险“E服务”APP、平安产险“平安好车主”;银行业务上,其推出了平安银行“行E通”、平安橙子;信托业务上推出了“平安财富宝”APP;平安证券获互联网试点资格。

  房地产金融业务上,平安好房互联网平台注册用户累计超700万,开通了51个新房业务城市频道。健康业务上,平安健康互联网打造健康医疗服务平台,建立了全职网络医生团队,搭建B2C、O2O线上供药网络。

  另外,还有开放式互联网金融服务平台一账通,提供账户管理、财富管理、信用管理、生活管理服务。

  根据平安集团2015年的年报,全线业务互联网化的成绩单是,截至2015年12月31日,平安互联网用户总量约2.42亿,APP用户总量达1.07亿;个人客户总量近1.09亿,2015年全年新增客户3078万。平安客户中,线上客户量达5712万,APP客户量2971万。

  尤其值得注意的是,“客户迁徙效果显著,集团各子公司新增客户中的33.9%来自客户迁徙。”客户迁徙的效果可能比单纯的数字更有价值。

  除推动核心业务互联网化外,平安集团还通过投资完善自己在医、食、住、行、玩上的布局。

  出行领域,平安集团已投资滴滴、博车网、e代泊、E洗车、宝驾租车等公司;文化娱乐产业,已投资关爱八卦成长协会、华谊兄弟、小娱WiFi等;在线旅游领域,已投资游乐部、免签精选游等。

  总体来看,平安集团自身的互联网尝试多围绕核心业务展开,而在医、食、住、行、玩里与核心业务关联尚不大的部分,则通过投资布局。

  而在平安集团整体的互联网布局中,互联网金融和医疗健康为两大主力方向。

  成熟的果子陆金所

  成立于2011年的陆金所近年来交易量和用户数直线上升,即将迎来果子成熟的季节。此前有多方消息指出陆金所将于今年上市,根据腾讯科技此前获得的一份陆金所融资PPT显示,该公司上一轮融资估值为185亿美元。

  资料显示,陆金所2014年营收为1亿美元,2015年营收预计为7.06亿美元,2016年到2018年营收预计则分别是31.03亿美元、61.66亿美元、98.43亿美元。

  陆金所2015年预计亏损4.15亿美元,2016年会继续亏损6800万美元,但到2017年会明显好转,预计盈利15.55亿美元,2018年预计盈利35.44亿美元。

  陆金所2015年盈利未及预期,主要有以下原因:1,重组计划及合并普惠金融过程对P2P业务造成影响;2,P2P行业竞争加剧;3,财务记账准则影响。

  陆金所全称上海陆家嘴国际金融资产交易市场股份有限公司,于2011年9月在上海注册成立,注册资金8.37亿元人民币,是中国平安保险(集团)股份有限公司旗下成员之一,总部位于国际金融中心上海陆家嘴。

  陆金所旗下有三大业务板块:消费金融、财富管理和机构业务,分别由陆金所旗下平安普惠、陆金所开放平台和金交所这三大平台负责运营。

  2015年3月,平安集团宣布整合平安直通贷款业务、陆金所辖下的P2P小额信用贷款以及平安信用保证保险事业部成立“平安普惠金融”业务集群。

  这意味着,以后陆金所不再有P2P业务,而彻底转型为金融理财信息服务平台。尽管该平台上仍然会销售以往的P2P产品,但其产品提供方已经变成平安普惠,而不是陆金所平台。

  陆金所董事长计葵生在接受腾讯科技专访曾指出,陆金所与平安普惠在国内是相互独立的公司,不过在国外,二者都属于在开曼群岛所注册的“大陆金所”旗下的平台。目前正在考虑为“大陆金所”命名,有可能会是“陆金所集团”或者“陆金所国际集团”等。

  计葵生透露,“大陆金所”下已有三大平台,除了此前已对外披露的陆金所开放平台和平安普惠,陆金所去年还收购了深圳前海金融资产交易所有限公司(下称“前海金交所”)。

  计葵生表示,前海金交所有两大定位,首先是成为“大陆金所”的跨境中心,很多跨境业务将会落地到前海,其次,以后金融机构的业务也会逐渐转移到前海金交所。未来,陆金所将服务于个人客户,而前海则从事跨境业务和提供机构之间的服务。

  有媒体报道称,继入股深圳前海金融资产交易所后,中国平安或入股重庆金融资产交易所,以再次寻求获得金交所牌照。不过,该项股权变更仍存变数,重庆当地金融机构也计划入股重庆金交所。有分析人士认为,重庆金交所未来也有可能纳入到“大陆金所”。

  在“大陆金所”的三大板块中,平安普惠由于在线下经营多年,业务模式已十分成熟,其模式相对传统、重资本。相对而言,走轻资产路线的陆金所平台更加备受瞩目。

  2015年8月,中国平安宣布旗下陆金所和前海征信将一起成立P2P开放平台“人民公社”,这被业界人士认为是要做P2P行业的“天猫”。

  随后,陆金所宣布与重阳投资、敦和资管、华夏未来资本、景林资管、星石投资等近30家知名私募基金公司签署合作备忘录,正式建立长期的合作关系,业内人士预计,不久以后,陆金所私募开放平台将上线,定制、包销的私募产品或可能很快登陆该平台。

  可见,陆金所的平台野心不仅仅局限于P2P。实际上,自2015年以来,陆金所已经陆续推出了P2P“人民公社”、跨境交易平台等多个领域的开放平台,包括保险、银行、基金、资产管理公司、P2P平台以及房地产金融等机构已与陆金所展开合作。陆金所承担平台功能,以第三方平台角色为各方提供基础设施、销售渠道支持以及机构间的咨询及顾问等服务。

  凶猛的平安好医生

  去年4月21日,平安集团上线互联网健康管理产品“平安好医生”,这是平安发力移动医疗业务的开始,随后,平安集团在医疗健康领域的投资明显加快。

  根据平安健康官网描述,“平安好医生”是平安集团医疗战略的核心产品。

  这款闯入移动医疗领域的APP提供的功能包括在线问诊、医药电商、网络挂号、健康社区、慢病管理等,几乎涵盖了当下医疗行业最热门的方向。

  在一款APP中塞入如此繁杂的功能不符合大多数移动医疗创业公司的风格,但平安健康有“任性”的资本。平安集团耕耘健康险有多年,在医疗健康领域积累了一定资源,这是平安好医生得以快速铺开业务的前提和基础。

  作为平安集团医疗战略的核心产品,平安好医生定位于提供个性化医疗及健康管理服务,而这只是平安医疗健康布局的一个部分。

  平安集团如此描述自己的医疗业务规划:围绕医网、药网及信息网形成三大产品线,涉及在线问诊、医患管理、药品O2O、电子健康档案、慢病管理、儿童健康服务等医疗健康的多个细分领域。

  2014年,平安集团完成对安徽合肥快易捷电子商务有限公司的收购,获得了互联网医药B2B交易A类牌照,目前正在申请医药B2C牌照。同年与宝莱特合作开发儿童温度计,涉足儿童健康服务领域。同时平安还通过自建全科及专科医生团队以及签约全国知名三甲医院副主任以上级名医专家,笼络医生资源,建立自己的医疗网络。

  尽管动作颇多,但平安好医生显然仍是平安健康当前的业务重点,从平安好医生已经提供的服务可以看出,其已经承担了医网、药网及信息网三个产品线的需求。

  在APP Store医疗类免费榜上,去年4月刚刚上线的平安好医生目前位列第一,紧随其后的是2011年就已推出的春雨医生。APP Store排行或许不能说明全部问题,但上线不足一年的平安好医生能够取得这样的成绩,足见平安健康的凶猛与决心。

  作为含着金汤匙出生的“富二代”,平安好医生足够对同一赛道的其他创业公司形成压力,但平安集团并不满足,并还在通过投资扩大自己的医疗业务边界。

  腾讯科技梳理公开资料后发现,平安创投在2015年共投资了6个医疗健康类项目,这个数字相当于其此前投资的医疗健康类项目的总和,而进入2016年后,平安创投的速度进一步加快。 

  数据综合自IT桔子、CrunchBase及平安创投官网

  在投资偏好上,平安创投去年投资的6个医疗健康类项目,涵盖了慢病管理、药品O2O、医疗智能硬件、医疗诊断以及医美几个领域,而今年投资的5个医疗健康类项目,则集中在精准医疗、基因科技两个方向。

  平安的野心与边界

  可以看出,无论是自营还是投资,平安集团在互联网业务上的布局很广,作风激进。但其目的非常明确,从医、食、住、行、玩多个维度建立自己的互联网业务护城河,这些垂直业务与自身的核心金融业务结合,通过提供不同服务吸引用户,做大用户群,实现“一个客户、一个账户、多项服务、多个产品”,最后从不断壮大的用户群体上挣钱。

  看起来这很像互联网公司的思维:做大用户群,再通过增值服务挣钱。不同的是平安集团的核心业务具有成熟的盈利模式,而各项互联网业务的实质都是为核心金融业务服务,相比之下,平安集团在怎么挣钱这个问题上,会更加轻松和自如。

  这个思路很巧:既发挥了自身优势,又避免与互联网巨头正面竞争。唯一的问题是,平安在金融领域的经验支持了陆金所的崛起,但在其他垂直领域砸入大量资源与资金的平安集团,能复制陆金所的成功吗?

  健康业务的数据似乎足够令人乐观:不久前刚刚发布的平安集团2015年年报首次提到了平安好医生,“平安好医生”APP平台建立国内规模最大的全职网络医生团队,2015年为超过3000万用户提供服务,日活跃用户数峰值突破130万,日咨询峰值突破12万,是国内在线健康医疗第一入口。

  但在线问诊的弊端如何克服?监管层收紧网络挂号如何面对?而医药电商又怎样面对天猫、京东等竞争对手?更重要的是,这款大而全的APP怎样持续留住用户等医疗行业的常见问题同样横在平安面前,留待解决。

  而对擅长金融业务的平安集团而言,其他各个垂直领域必将遭遇更多挑战和竞争,平安能应付的过来吗?

  作为一家以保险起家、以保险为核心业务的金融集团,平安的能力能否支撑自己的金融梦想,答案仍未知,不过,从目前来看,至少平安已经搭起了一个堪称漂亮的局。而这个局,有可能在不久的将来,为互联网行业带了一丝别的可能。

从链接交换的失误中谈起站长的思维

  从链接交换的失误中谈起站长的思维,微软说,链接建设是推广网站最重要,也最难的一部分。简单说建设链接的真相就是没有捷径。这也是老调重谈了,不过,恰恰是这基本的知识,却让各大站长不断的出现失误,因为链接原因被K,被降权等等的事情频频发生,那么,具体是哪些地方出现失误呢?

  微软搜索很少给SEO和站长提建议。当然也许是人家提了,咱们都不太关注Live搜索,没看到而已。前几天微软搜索官方博客发了一篇关于交换链接的帖子,还挺有借鉴意义。子中说,如果交换链接可以自动化,又容易又快,那么这种程序或联盟,恐怕都不值得投入时间精力。不可否认,站长们梦寐以求的就是这种简单又快的方法,效果却不好。

  微软给交换链接的定义是,大规模交换链接以图改善搜索引擎排名。这种链接交换通常只是为搜索引擎而做,而不是考虑网站用户。除了所谓“大规模”,这种不受欢迎的链接交换的特征还包括,第一,往往是使用软件自动生成页面也自动发出请求邮件,批准链接等。

  第二个特征是,往往在网站上建一个专用的目录,用来交换链接,而这个目录对网站用户其实是什么都没有。我再加一个特征,这种链接交换往往不具有内容相关性。

  再总结一下,对搜索引擎来说,无益的链接交换有几个特点:

  1·大规模

  2·使用软件自动化

  3·假目录形式

  4·没有相关性

  这种交换链接曾经是获得链接的主流,英文网站中大把大把的。其实小规模的,手工的,一对一的链接交换,有益无害。只是要注意程度和规模,不要做着做着就做成具有上面四个特点的链接交换群。

  这个帖子又给了几个建立链接的建议,虽然都是老生常谈,姑且列出要点。

  1·成为本领域专家。

  2)提供免费服务。

  3)参与行业或专业协会的活动。很多行业协会会有会员列表,有的时候会员帮助举办活动等,协会网站也会以链接形式鸣谢。

  4)充分利用社会化网站,博客,论坛,视频,twitter等。

  最后微软的帖子提醒大家“建立链接的真相”。英语中有一句格言,If something sounds too goodto be true, it probably is,大意是,如果什么事听起来不像真的,那一般就不是真的。没这么便宜的好事。

  贴子依然是贴子,真理如果没有去实践,也等于无。现在站长链接的思维已经进入了一个误区。追求的都是PR,百度快照,百度收录等这些基本参数。例如我一个朋友的免费小说网就做了几十个各种类型的链接。然而,经过测试,链接做完后的两个月来,权重没有增加多少,自然,流量也没有增加。那么,这是什么原因呢?

  我们再仔细的回想上面所说的细节。然后从搜索引擎的角度来考虑链接,如果你是百度,你希望一个网站为了权重,而特意增加很多链接吗?这也就是为什么目前百度对链接越来越不感冒的原因。在百度的世界里,每个网站都是一杯水,水倒来倒去,容量也没多大的改变。那么,容量既然无法改变,我们就来改变质量。

  这就如调酒一样,相匹配的,互补的,专业的调酒师调出来的味道,可以让人在情感层面引起共鸣,但如果是大杂烩,这个。让我想起在婚宴上,为了整整新郎,把所有的调料,酒等,能够发的全部都融合在一杯里面,让新郎喝掉,这种味道可想而知。

  创新、改变才是出路,搜索也是一样,大的思路都是从用户体验角度出发,目前对搜索引擎来说,特别是gg,对链接的权重还是很看重的,但人总是需要一种居安思危的感觉。如果你的连接精而细,就如鸡尾酒一样,那么,你在搜索中的权重自然会远高于同类人。否则,就继续在人海中拼搏,永远当不了领头者。

  出色的站长,每天都需要摄取不同的知识、信息,然后进行分析,最后加以实践,然后形成一套流畅的实践理论,人与站同步成长,慢慢达到不同的高峰。如果你只是一味的借鉴前人的经验,虽然可以获得一些收获,但是接下来就马上埋头苦干,天天看着IP,发呆、烦恼、惊喜,那么,你已经在不知不觉的落后了,因为你没有创新。

  不管是SEO优化,网站推广,链接交换等等,其实归根到底,都是提升网站的用户体验。而随着时代的发展、进步,用户的需求和习惯也在不停的改变,如果能够把所有知识、经验都融合到用户体验上,那成功是可预见的。

  有段时间,笔者也是吸收了很多推广经验,也确实把网站推广起来了,然而,却养成了享受的习惯,把一切都想象得太简单,结果在流量整体下降后,无力乏天,最后不得不败走麦城,继续打工。或许,你看到这里仍旧是不以为然,或者,本文可以给你当头喝棒。人生的机遇,有时候就是这么一

  个小小的转折点。

问题类软文的实战写作技术

    利用软文营销已经越来越受到站长们的欢迎和重视,但是很多站长苦苦写不出来,我平时喜欢写一些文章,特别是问题类软文,因为在自己的网站上更新这样的文章会更加受欢迎,点击率也往往更高。此类文章的交互率非常强,今天从几个方面来总结一下自己的感受,希望看完之后多少能让一些站长学到东西。

    问题类软文顾名思义就是一问一答的软文。一边提问题,然后一边回答问题。这样的文章也可以算作自己整理的访谈或者问答稿。这类文章对用户而言,交互性和体验性显得更强,也更容易让用户产生信任感。下边将从我了解的四个方面总结。

    写作特点与发表平台

    一般写作的时候最大的特色就是标题中包含疑问词,比如“什么是”、“为什么”、“怎样”、“如何”、“你会怎么办”等,然后一一给予回答,当然答案都是事先准备好的,最好是巧妙的植入品牌,否则效果就不大。这样一问一答的形式,里边的广告就显得比较自然。在发表时,和普通文章是有一定区别的,因为这些文章实用性更强,更能帮助用户解决问题,因此在论坛中发帖是不错的方法,一般版主是不会删除你的帖子的,因为有实用价值。比如在今日推荐网论坛有专门版块供我们发布原创软文,就是一个不错的地方。

    问答软文的优势

    问答类软文有四大好处,一是可以快速的进行写作,有时候三五百字就是一篇;二是资料比较容易找,在论坛中、百度知道中就有很多问题,我们只需要整理回答就可以;三是点击率比较大,受用户喜欢,所以转播率也较高;四是能带来一定的流量,因为有些用户比较喜欢搜索带疑问词的句子,所以检索量非常大,因此我们文章被搜索到的机会就越大。

    写作的一些建议

    其实这类软文也需要很多的累积才能达到事半功倍的效果,对于一般的用户而言,并不会认为问题的本身就是软文,这种文章在整个文章类型中所占的比例较少。在写作的时候,我们就把自己当做一个用户,在提问问题,可以多发问题,用一些最常用的词汇,“什么是”、“怎么”、“的秘籍是什么?”、“有没有更好的方法?”等类似词语或者句子是最好的选择。写文章的时候角色一定要变化的足够快,否则写出的文章就会略显生硬。另外,如果掌握了技巧,就可以批量制作。

    累积贵在平时

    有时候写作难免会遇到一些小问题,比如找不到切入点下手或者是找到切入点之后,不知道怎么阐述下去,这里麦文文建议大家平时多注意累积,量变引起质变,很多时候,别人的一个观点和疑问,或者是看到的一则新闻都可以成为我们的开始,比如可以从眼前看到的现象做开始,进行关联性延伸。当写一段之后,就会慢慢进入轨道,会发越写越顺利。

    推广网站不仅仅是软文,软文推广也不仅仅是问题类软文,还有可用的方式有很多,但是如果你擅于帮别人解答问题,擅于总结答案,那么就多多写一些问题类软文吧,长年累月下来,不但能帮助你推广和营销网站,更会成为你的一笔财富。

幽默 流量竟然有这种来法

  跟平常一样,我又满怀期待的看了一下自己的统计,居然被我发现了一个很让我无语的地方!

  我的站做了48天了,也还算是个新站,每天流量都在150左右,从GOOGLE来的流量只有3,4个,(请哪位高人指点指点我QQ289623329,哦我的站是http://duilianbbs.cn)

  今天我用51LA统计一看,居然有15个,实在是很反常,于是我看一下到底是哪个关键词来的,我还屁颠屁颠的以为GOOGLE的排名提升了呢~!结果是这样的~大家看一下啊

  

 

  诶~这个tuiliangbu是什么东东呢?于是我一点~

  

 

  哦~我终于明白了原来有人输入那个域名,刚好那个域名和我的duilianbbs.cn很像啊,又刚好那人装了GOOGLE工具条~

  于是就到我这来了~我无语啊,

  这什么站呢?居然输错了名字都可以到我这里来~

  于是我随便那么一点,

  我的小脸就红了,看四周没人就把那关了~晕死我了!都说那什么站流量大,我今天算是相信了,难怪那么多人冒险啊

  再看看我的关键词:

  

 

  晕死啊~我的可是正正宗宗的文学网站,居然有不少流量来自**,无语啊!

http://tw.kvov.com.cn/jzxx21636.html

你越了解你自己,知道自己想要什么,就越不会被那些事情阻碍到。
世界要包装,包装选“华美“!华美牌包装设备
成功来自坚持,执著创造奇迹。
女人,别给男人太多的宽容。
亡羊补牢——为时不晚 亡羊补牢——未为晚矣 亡羊补牢——为时未晚。